Ihr Teamerfolg liegt mir am Herzen

Meine Erfahrung

Das Führen und Entwickeln von Teams ist meine berufliche Leidenschaft.

Als langjährige Führungskraft in einer Klinik habe ich selbst die Herausforderungen erlebt, die Zusammenarbeit unter oft großen Belastungen mit sich bringt. Vor allem aber habe ich erlebt, was Teams zufrieden macht, wie sie über sich hinauswachsen und Großartiges leisten können.

Diese Erkenntnisse durfte ich später als Personalentwicklerin in der Sozialwirtschaft in große Projekte zu werteorientierter Führungskräfteentwicklung einfließen lassen und (angehende) Führungskräfte darin unterstützen, ihre eigenen Potenziale sowie die ihrer Teams wirksam zu entfalten.

Meine Qualifikationen

Meine Werte

Ich mag es einfach und klar. Um Zusammenhänge zu verstehen, alte Muster zu brechen und (neue) Ziele zu verfolgen braucht es keine komplizierten Erklärungen, sondern einen leichten Zugang zu den Themen und Spaß am Ausprobieren.

Und ich mag es authentisch. Wir sind nur dann kreativ, innovativ und leistungsfähig, wenn wir keine Rollen einnehmen müssen, sondern als Menschen mit vielen Facetten und Begabungen akzeptiert und wertgeschätzt werden.

Meine Methoden

Mein Anspruch sind nachhaltig wirksame Trainings mit Praxisbezug und hoher Teilnehmeraktivität – in Präsenz genauso wie online. Komplexes Wissen wird durch abwechslungsreiche Visualisierungen verständlich gemacht und die Inhalte überwiegend von den Teilnehmenden in Interaktion erarbeitet. 

Durch kooperative Wiederholungs- und Transfermethoden wird das Gelernte verankert und eine Verhaltensänderung angestoßen. Der Fokus liegt dabei immer auf der eigenen Arbeitspraxis. Dazu nutze ich neurodidaktische Erkenntnisse für kreative und spielerische Aktivierungs- und Lehrmethoden, wie beispielsweise Elemente von Lego® Serious Play®, der Kunsttherapie oder dem Improtheater.

Mein Angebot

Jedes Training ist genauso individuell wie seine Teilnehmenden. Daher konzipiere ich meine Seminare und Workshops passgenau auf die Zielgruppe sowie die Themen und Ziele, die Ihnen wichtig sind. Ich stelle Ihnen mein Wissen, meine Erfahrung und meine Methoden zur Verfügung – in welcher Form und in welchem Umfang entscheiden Sie.

Für Führungskräfte

Ein Schlüssel für erfolgreiche Teams heißt psychologische Sicherheit. Sie ist die Grundlage für Zusammenarbeit, Selbstwirksamkeit und Sinnhaftigkeit der eigenen Arbeit und wirkt Unproduktivität und Demotivation entgegen. Mit gezielten Führungstools lässt sich ein psychologisch sicheres Umfeld gestalten, in dem alle zur Höchstform auflaufen können.

In einer Welt des fundamentalen Wandels werden Teams mit immer neuen Herausforderungen konfrontiert. Dabei laufen sie Gefahr, auf der Stelle zu treten, die Orientierung zu verlieren oder auszubrennen. Um Spitzenleistungen zu erbringen, brauchen Teams eine Vertrauenskultur, sinnorientierte Ziele, ein agiles Mindset und eine nachhaltige Fehler- und Lernkultur.

Um handlungsfähig zu bleiben, sollten Führungskräfte ihre Teams zur Selbstwirksamkeit befähigen. Damit Sie als Arbeitgeber attraktiv sind, sollten Ihre Mitarbeitenden sich selbst verwirklichen dürfen. Durch den Ansatz des systemischen Coachings ermöglichen Vorgesetzte ihren Mitarbeitenden einen Zugang zu den eigenen Ressourcen und geben einen Rahmen vor, in dem ihre Teams sich effektiv entfalten können.

Für Teams

Nur Mitarbeitende, die sich mit dem Team und dessen Zielen identifizieren, strengen sich an. Werden die einzelnen Teammitglieder nicht auf einen gemeinsamen Nenner gebracht, sind Erfolg und Erhalt des Teams gefährdet. Durch das Finden von kollektiven Visionen, Werten und sinnhaften Zielen entsteht eine Team-Identität und psychologische Sicherheit. Rollen werden geklärt und Potenziale erschlossen.

Teams werden nur dann zu Spitzenteams, wenn ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess implementiert und eine Spirale der Selbstentwicklung in Gang gesetzt wird. Dazu werden sie spielerisch in die Selbstreflexion gebracht und zu einer Lern- und Optimierungskultur geführt, in der das Wissen und die Ideen aller genutzt werden. Als lernendes System gelangen sie zu Effizienz und Exzellenz.

Komplexe Anforderungen können nicht mehr von Einzelpersonen gesteuert werden. Es braucht innovative und wendige Teams, die sich selbst organisieren. Sie sind die Keimzelle für einen fundamentalen Wandel. Mit einem agilen Mindset, sinnhaften Zielen, Vertrauenskompetenz und einer Fehler- und Lernkultur werden Selbstentwicklung und Selbstorganisation gefördert und Teams zukunftsfähig gemacht.

Wobei kann ich Sie unterstützen?

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine Nachricht. Ich freue mich auf neue Herausforderungen.